carlos36的部落格

主管到底該怎麼當？
帶人該有哪些正確的觀念與技巧？
學著從管理走向領導，強化在部屬內心深處的影響力，
形成一個雙贏的主從關係，便能創造一個更具競爭力的團隊。

職場上，人人都是管理者，都能促成變革，
讓公司變得更優質，並從中獲得喜悅。

－安迪．葛洛夫(Andy Grove)

◎管理，就是「找對方法、用對人，做對事」！

當主管，其實不必管太多，
只要用對人、找對方法、做對事，
便能把公司管得恰到好處！
《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》將告訴你，好的管理，不僅能打造最具競爭力的團隊，還能振奮上下人心，更是企業經營中最實用的領導技巧。

◎千軍易得一將難求，你是老闆四處尋覓的一流管理人才嗎？

《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》針對經營企業的10大管理面向完整講解，精準傳授最實用的管理技巧，從1人公司到500大企業，完全適用。讓你輕而易舉地強化管理實力，老闆從此不敢輕言讓你離職！

◎機會是給準備好的人，擁有實用的管理技巧，從此不用再擔心收到老闆的資遣信！

九成以上的專業經理人一致認為，做事容易管理難！
只要是一人以上的團體，就要面對管理這件事，管理力不完全是與生俱來的，而是可靠後天養成。
《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》從人資管理、團隊管理、時間管理、績效管理、成本管理、財務管理、生產管理、行銷管理、品牌管理、風險管理等，完全剖析企業經營從下到上、從裡到外的10大管理面向，讓你成為名符其實的管理人才。

◎帶人不如帶心

管人、管作業、管資訊、管資源……，都是身為管理者的重責大任，其中任何一個層面管理失當，都會對組織及個人帶來莫大的影響。而要做到高效地實現組織或個人的目標，「找對人，做正確的事」正是關鍵。
聰明管理者的高明之處就在於，使每一個層次的人員都能各司其職，善盡其責。其實「用人管人」是你必備的能力，想成為專業經理人，就絕對不能忽略。無論你是資深管理者還是新手上路，上完《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》，職場上再困難的人、事、物都難不倒你！

作者簡介

岡本憲宏

國立大學企管研究所畢業，曾於跨國性企業擔任高階主管，對『企業領導管理』尤有獨到見解專精。目前於國內多家企業擔任管理諮詢顧問，並往來各大專院校舉辦講座。著有《史上最強的23個領導法則》、《史上最強的24個管理法則》（易富文化）。